පුද්ගලීකරණය කියන නම ඇහෙන කොටම යම්කිසි බියක් දැනෙන එක සාදාරනයි. ශ්‍රී ලංකා ජන සමාජයේ පුද්ගලීකරණය පිළිබද ඇත්තේ යහපත් ආකල්පයක් නොවේ. ලංකාවේ පුද්ගලීකරණය වන ක්‍රියාවලිය හරියාකාරව රටට යහපතක් වෙන විදියට වෙනවද කියල සංසන්දනය කරන්න හොදම විදිය අනෙකුත් රටවල් මේ ක්‍රියාවලිය කොහොමද කරලා තියෙන්නේ කියල නිරීක්ෂණය කරන එක.
මොනවද මේ Sovereign wealth funds
https://www.cbsl.gov.lk/sites/default/files/Sovereign_Wealth_Full.pdf
http://www.ft.lk/front-page/Top-Sovereign-Wealth-Funds-in-Sri-Lanka-to-explore-investment-opportunities/44-647057
http://bizenglish.adaderana.lk/cabinet-decides-to-liquidate-national-wealth-corporation-and-securities-mahapola-fund-limited-to-invest-in-state-banks-and-cb-bonds/
http://www.dailymirror.lk/145283/EPF-gets-zero-returns-from-majority-of-private-equity-investments
http://www.ft.lk/front-page/Top-Sovereign-Wealth-Funds-in-Sri-Lanka-to-explore-investment-opportunities/44-647057
http://bizenglish.adaderana.lk/cabinet-decides-to-liquidate-national-wealth-corporation-and-securities-mahapola-fund-limited-to-invest-in-state-banks-and-cb-bonds/
http://www.dailymirror.lk/145283/EPF-gets-zero-returns-from-majority-of-private-equity-investments
සිංගප්පුරුව
රාජ්‍ය ව්‍යවසාය සියල්ල එක්කොට සිංගප්පූරුවේ Temasek Holdings මෙන් State Holding Corporation Limited ඇති කිරීමට පියවර ගෙන තිබේ. මෙහිදී අකාර්යක්ෂම හා දූෂිත රාජ්‍ය සේවකයින් වෙනුවට අත්දැකීම්ලත් විධායකයින් විසින් මෙම ආයතනය මෙහෙයවනු ඇත.
Singapore Airlines ද සතුවන්නේ Temasek Holdings ටයි
(රජයේ සමාගම් පුද්ගලීකරණය කිරීමේ වැදගත්කම ගැන මාක් මෝබියස් මෙසේ කියයි).
http://www.ft.lk/columns/managing-public-assets-why-the-temasek-solution-wont-work-now-in-sri-lanka/4-385574
https://www.advocata.org/commentary-archives/tag/The+State+of+State+Enterprises+in+Sri+Lanka
http://www.sundaytimes.lk/101017/BusinessTimes/bt01.html
ශ්‍රී ලංකාවේද මේ ක්‍රියාවලිය මුදල් අමාත්‍යංශය අනුබද්ධිත රාජ්‍ය ව්‍යාපාර දෙපාර්තුමේන්තුව හරහා වෙමින් පවතී. මීට අමතරව මුදල් අමාත්‍යංශය අනුබද්ධිත National Agency for Public Private Partnership (‘NAPPP’) මගින් මේ පිලිබදව කටයුතු කරමින් පවතී.
ශ්‍රී ලංකා ටෙලිකොම් මේ සදහා හොද උදාහරණයකි. ටෙලිකොම් ආයතනයෙන් 49.5% කොටස් ප්‍රමාණයක් සතු වන්නේ මුදල් අමාතංශය සතුවයි.
මීට අමතරව Sri Lankan Airlines, CEB ඇතුළු ආයතන විශාල සංක්‍යාවක් රජය සතුව පවතී.
Singapore Airlines ද සතුවන්නේ Temasek Holdings ටයි
(රජයේ සමාගම් පුද්ගලීකරණය කිරීමේ වැදගත්කම ගැන මාක් මෝබියස් මෙසේ කියයි).
http://www.ft.lk/columns/managing-public-assets-why-the-temasek-solution-wont-work-now-in-sri-lanka/4-385574
https://www.advocata.org/commentary-archives/tag/The+State+of+State+Enterprises+in+Sri+Lanka
http://www.sundaytimes.lk/101017/BusinessTimes/bt01.html
ශ්‍රී ලංකවේ වර්තමාන තත්වය
ශ්‍රී ලංකාවේද මේ ක්‍රියාවලිය මුදල් අමාත්‍යංශය අනුබද්ධිත රාජ්‍ය ව්‍යාපාර දෙපාර්තුමේන්තුව හරහා වෙමින් පවතී. මීට අමතරව මුදල් අමාත්‍යංශය අනුබද්ධිත National Agency for Public Private Partnership (‘NAPPP’) මගින් මේ පිලිබදව කටයුතු කරමින් පවතී.
ශ්‍රී ලංකා ටෙලිකොම් මේ සදහා හොද උදාහරණයකි. ටෙලිකොම් ආයතනයෙන් 49.5% කොටස් ප්‍රමාණයක් සතු වන්නේ මුදල් අමාතංශය සතුවයි.
As per the shareholding structure of the Company, two major shareholders, namely the Government of Sri Lanka acting through the Secretary to the Treasury, and Global Telecommunication Holdings N.V. recommends five and four directors to the Board respectively. The Board as empowered by the AoA of the Company appoints them to the Board, filling casual vacancies after deliberation of their qualifications, experience, and expertise in relevant functional areas by the R & NC. However, all Directors appointed by the Board are required by the Company's AoA to be elected by shareholders at the first AGM after their appointment. In addition, in terms of the AoA of the Company, one third of the Directors, who are longest in service retire by rotation and may seek re-election at the AGM.
Annual Report - 2018 - SLT
මීට අමතරව Sri Lankan Airlines, CEB ඇතුළු ආයතන විශාල සංක්‍යාවක් රජය සතුව පවතී.